■海南農(nóng)墾報(bào)記者 龔柳菀 劉家宋 通訊員 宋玉瑤

1月26日，三亞氣溫泛著一絲涼意，海南橡膠立才分公司二十三隊(duì)榴蓮一二三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)基地會議室內(nèi)卻異常火熱。

當(dāng)天，海南橡膠在這里召開非膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理座談會，深入分析當(dāng)前海南橡膠非膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，研究部署2024年非膠產(chǎn)業(yè)工作總體思路和安排。總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人以及25家基地分公司負(fù)責(zé)人齊聚一堂，就非膠產(chǎn)業(yè)找問題、提建議、謀發(fā)展，碰撞出不少思想火花。

海南橡膠黨委副書記、工會主席郭仁豐主持會議。

座談會現(xiàn)場。劉家宋 攝

記者了解到，近年來，橡膠市場價(jià)格持續(xù)低迷，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和職工群眾增收致富，海南橡膠探索發(fā)展非膠產(chǎn)業(yè)，拓寬致富渠道。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，海南橡膠投資或各基地分公司自籌資金投資的非膠產(chǎn)業(yè)面積現(xiàn)有7.29萬畝，分布在除紅林分公司以外的24家基地分公司和種苗公司，目前相繼進(jìn)入投產(chǎn)期。

“召開此次座談會，目的是推動存量非膠產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，進(jìn)一步促進(jìn)非膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理工作。”海南橡膠黨委副書記、工會主席郭仁豐開宗明義，道出召開本次座談會的深刻考量。

會上，25家基地分公司分別介紹了各分公司當(dāng)前非膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題，并現(xiàn)場尋求良策。

“受營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍限制，陽江分公司目前不能經(jīng)營水果銷售，種出來的綠橙面臨銷售難題，能不能幫我們解決銷路問題？”

“我們種植橡膠有70多年的經(jīng)驗(yàn)了，但在水果種植管理方面還是新手，由于缺乏專業(yè)種植管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)，果樹受病蟲害等自然災(zāi)害的侵襲，保苗率和產(chǎn)量受到影響。”

“非膠項(xiàng)目土地碎片化嚴(yán)重，人手不足，管護(hù)難度大。”

……

直面問題，更要思考如何解決。

“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)糾錯(cuò)成本高，耗時(shí)長，建議在發(fā)展非膠產(chǎn)業(yè)時(shí)，一定要慎重選擇項(xiàng)目。”立才分公司黨委書記、總經(jīng)理李國文分享了自己關(guān)于發(fā)展非膠產(chǎn)業(yè)的看法，他認(rèn)為，想要發(fā)展好非膠產(chǎn)業(yè)，好項(xiàng)目、好品種、好伙伴、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、責(zé)任心、先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)缺一不可。

海南橡膠基地管理部部長周全表示，當(dāng)前非膠產(chǎn)業(yè)存在困難比辦法多、管得好的比管得差的多、投入比產(chǎn)出多、預(yù)期收益比實(shí)際收益多等四個(gè)問題。各基地分公司要將非膠產(chǎn)業(yè)作為提高企業(yè)效益，增加職工收入，彌補(bǔ)橡膠收入不足的一項(xiàng)舉措，公心謀事，專心做事，恒心成事，將非膠產(chǎn)業(yè)打造成為新的營收增長極。

“總部相關(guān)部門將加強(qiáng)壓力傳導(dǎo)，做好相關(guān)指導(dǎo)服務(wù)工作，及時(shí)有效地協(xié)調(diào)解決各基地分公司非膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的困難問題，不斷提升各基地分公司非膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理水平。”海南橡膠黨委委員、副總經(jīng)理黃廉宏強(qiáng)調(diào)，各基地分公司在發(fā)展非膠產(chǎn)業(yè)時(shí)要堅(jiān)持通盤考慮、長遠(yuǎn)規(guī)劃，此外應(yīng)探索制定行之有效的獎懲措施，提高非膠產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理水平。

“如何把非膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展好是2024年的第一要務(wù)。”郭仁豐要求，各基地分公司要厘清發(fā)展思路，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提高自身經(jīng)營管理水平。要因地制宜探索非膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，打造利益共同體，調(diào)動干部職工的力量參與到非膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理中來。基地管理部要統(tǒng)籌各基地分公司所有種植產(chǎn)業(yè)，持續(xù)加大對非膠產(chǎn)業(yè)的管理，通過管理提升找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，止住“出血點(diǎn)”，向管理要效益。

一分部署，九分落實(shí)。改變未來的，是奮斗。

與會人紛紛表示，將貫徹落實(shí)海墾集團(tuán)總經(jīng)理、海南橡膠董事長艾軼倫1月3日在立才分公司大勝隊(duì)椰子基地調(diào)研工作的指示及海南橡膠研究臻品果業(yè)有關(guān)工作專題會精神，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在抓好橡膠主業(yè)的同時(shí)，管好非膠產(chǎn)業(yè)，拓寬盈利渠道，為海南橡膠創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)。

與會人員在海南橡膠立才分公司大勝隊(duì)椰子基地學(xué)習(xí)非膠產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。劉家宋 攝

會前，與會人員還相繼走訪了海南橡膠立才分公司大勝隊(duì)椰子基地、二十三隊(duì)榴蓮一二三產(chǎn)融合產(chǎn)業(yè)基地，學(xué)習(xí)非膠產(chǎn)業(yè)謀劃思路和管理經(jīng)驗(yàn)，探討如何因地制宜發(fā)展好非膠經(jīng)濟(jì)。