海南橡膠召開5月份經營分析會

提升能力塌下身子真抓實干創造價值

努力推動全年各項重點目標任務實現

5月10日上午，海南橡膠黨委副書記、總經理姜宏濤主持召開5月份經營分析會，全面回顧了公司1至4月生產經營情況，分析存在問題，并部署下一階段工作。

會議強調，今年，是海南省“能力提升建設年”，也是海南橡膠“能力建設年”。今年以來，公司減虧幅度明顯，生產經營工作取得了一定成效。一是基地板塊各項工作扎實開展，克服了物候極差的困難，切實做好橡膠樹“兩病”防治工作，膠園職工家庭戶承包機制、基地分公司與加工分公司收購協同體機制得到進一步優化，膠園標準化建設，中央財政資金項目、土地規范化管理等工作均取得明顯進展；二是初加工板塊金橡公司效益大幅提升，產品銷售勢頭良好，停割期不停產、生產線技改等工作成效顯著，充分提振了職工對公司發展的信心；三是貿易板塊在俄烏沖突及新冠疫情雙重影響下，雖效益未達預期，但龍橡公司全體職工在居家辦公的情況下，仍全力做好本職工作，保證了貿易業務正常開展，風險防范能力也得到提升。但同時，也要清醒地認識到，當前，公司還存在主要經營指標未達時序進度、部分分（子）公司盈利水平不強等問題。

會議強調，海南橡膠全體上下要緊密結合今年4月份，習近平總書記考察海南時的重要講話精神、“完善天然橡膠產業扶持政策”指示精神和省第八次黨代會具體任務，以強烈的歷史主動精神，牢牢把握住重大歷史機遇，練內功、強本領，確保各項決策部署在海南橡膠落地見效，切實推動公司實現高質量發展。

針對下一階段生產經營工作的有效開展，姜宏濤提出工作的總體要求，“公司全體干部職工要提升能力、塌下身子、真抓實干、創造價值，努力推動全年各項重點目標任務的實現”.姜宏濤要求，現已五月份，時間緊迫，大家必須要再次對照年初的各項既定目標任務，全力推進以下10項工作。一是要注重提質增效，緊盯年度目標任務，進一步增強責任感、危機感，也要算好投入產出的“經濟賬”，實現效益最大化；二是要進一步深耕改革“責任田”，增強企業發展動能，下大力氣找差距、補短板、促提升，確保全面完成國企改革三年行動任務；三是要切實夯實產業根基，提升戰略保障能力，重點提高基地管養割能力建設，尤其是要大力推進和不折不扣完成中央財政資金項目；四是要提高工業制造和銷售能力，加快推進技改創新工作，強化市場化運作，力爭成為全球橡膠加工行業最優秀的企業；五是要提升品牌價值創造能力，充分發揮全產業鏈協同發展競爭優勢，使各業務板塊形成產品合力、營銷合力和品牌合力，實現相互促進、互利共贏；六是要發揮國有控股上市公司優勢，提升資本運營和產業并購能力，全力推進并購項目進展，推動國有資本和天然橡膠產業做強做優做大；七是要健全制度規范，逐步提升海南橡膠集團總部對境外公司的管控能力，防范和化解各類風險；八是要傾注全力提升全產業鏈科技創新能力，在良種良法推廣、小型農機具應用等方面主動作為，為產業高質量發展提供不竭的動力源泉；九是要做好風險防控工作，加快推進項目清理和歷史遺留問題處理，堅決遏制新增風險；十是要全面加強黨的領導，做到黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領企業的高質量發展。

會上，各高管領導就所分管的事項作部署。財務部、戰略投資部、基地管理部分別就各自分管領域1至4月工作情況作了通報。東興分公司、西培分公司作工作經驗交流。寶橡林產集團、陽江分公司作表態發言。

海南橡膠總部正職以上人員，相關二級企業主要負責人現場參會。其他二級企業、基地分公司、加工分公司相關負責人視頻參會。

供稿：海南橡膠綜合部 吳思敏