海南橡膠召開第一季度暨4月經營分析會

緊扣“能力建設年”主題

確保年度各項任務全面完成

4月8日上午，海南橡膠黨委副書記、總經理姜宏濤主持召開今年第一季度暨4月經營分析會，全面系統地分析公司第一季度經營情況，梳理存在問題，并就完成全年經營目標任務進行了具體部署。

2022年第一季度，海南橡膠在公司黨委的堅強領導下，海南橡膠全體上下充分發揮主觀能動性，努力克服了物候條件差對基地端的消極影響、新冠肺炎疫情對貿易業務的短期沖擊等客觀問題，生產經營情況總體平穩，相關工作有亮點、有成績：

基地端大力推進橡膠冬春管、“兩病”防治、開割前的準備等各項工作，大家干勁十足、熱情高漲，為完成全年橡膠產量任務目標奠定了良好基礎；加工廠實行“停割期不停產”生產模式，破解了多年來的停割期加工難題，提升了產業效能，帶動職工增收；風險管控能力和意識得到了進一步強化，依法依規化解歷史遺留問題；謀劃并出臺了“能力建設年”活動實施方案；明確了全年目標任務和考核辦法；完善了選人用人機制，以“賽馬”的方式選拔和培育了一批優秀的領導干部，實現人崗相適、各盡其才；新聞宣傳、品牌溢價工作有一定成果。

會議強調，成績來之不易，這是全體干部職工的努力成果。在看到成績的同時，大家也要清醒地認識到公司面臨的“如何實現效益持續增長、有效解決歷史遺留問題、提升職工收入”等痛點和難點問題。

就如何應對和解決問題，確保年度各項任務全面完成，推動公司高質量發展，姜宏濤對下一步經營生產工作進行了部署：一是要繼續緊扣“能力建設年”主題，抓好各板塊的能力提升，重點打造五項核心能力，各所屬企業要根據活動實施方案，主動對標對表完成工作任務；二是要圍繞深化國企改革三年行動，以今年重點任務目標為著力點，全面落細落實各項工作；三是要繼續深入推進產業鏈各板塊的協同，發揮國企規模化優勢，進一步掌控資源，順暢鏈條，提高核心競爭力；四是要加快推進財政資金項目建設，不折不扣按照時序節點推進項目，同時把好質量關；五是要強化責任擔當，妥善處理好歷史遺留問題；六是要不斷推進“查堵點、破難題、促發展”活動走深走實，持續轉變工作作風，克服畏難情緒，扎實細致做好各項工作；七是要抓細抓實疫情防控和森林防火等安全工作。

會上，各高管領導就所分管的事項作部署。財務部、戰略投資部、基地管理部、海外事業部分別就各自分管領域第一季度工作情況作了通報。金橡公司、山榮分公司、龍江分公司作工作經驗交流。

海南橡膠總部正職以上人員，相關二級企業主要負責人現場參會。其他二級企業、基地分公司、加工分公司相關負責人視頻參會。

供稿：海南橡膠綜合部 吳思敏